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2024互聯(lián)網(wǎng)大廠年終獎有多少?看完誰酸了!
發(fā)布時(shí)間:2024-12-20

每年的歲末年初,年終獎總能刺激到眾多打工人的神經(jīng)。


尤其是那些備受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)大廠,年年遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的年終獎,更是頻頻引起打工人們的一片羨慕(嫉妒)情緒。


那么大廠的年終獎究竟有多少?是如何發(fā)放的?讓我們一起來看看吧!


字節(jié)跳動:


近期,看到字節(jié)發(fā)了全員郵件對年初發(fā)布的全年激勵方案做了調(diào)整。


 

也就是說,從 2025 年 1 月起,年度激勵將包括全年獎和績效期權(quán)兩部分。全年獎最高為 3 個(gè)月月薪,績效突出的員工會獲得績效期權(quán),績效期權(quán)會按月勻速歸屬,最長不超過 2 年。


這次的調(diào)整對員工還是很友好的,將員工的心聲聽進(jìn)去了,畢竟這兩年字節(jié)的回購價(jià)還是逐步提升的,并且超過了市面上大部分理財(cái)產(chǎn)品的收益率。


騰訊:


騰訊如今的績效評定分為 Outstanding(突出)、Good(良好)、Underperform(欠佳)三檔,對應(yīng)不同的年終獎月數(shù)。


據(jù)媒體報(bào)道,最高檔可獲得 5 個(gè)月月薪及以上的年終獎,中間檔大部分人能拿到 4 個(gè)月月薪或略微上浮,最低檔則是 1 至 2 個(gè)月月薪。不過,不同事業(yè)群、部門之間差異巨大,比如核心事業(yè)群 WXG(微信事業(yè)群)因視頻號業(yè)務(wù)取得突破,不少員工能拿到較高的年終獎,但也存在激勵只是階段性的情況,正常水準(zhǔn)是 6 至 8 個(gè)月月薪的年終獎,拿到 2 至 3 個(gè)月月薪的員工也大有人在。


 

阿里


阿里的績效一般分為4/3.75/3.5/3.25四檔,大概比例為3.75以上占比30%、3.5約為60%、3.25約為10%。


按照阿里的標(biāo)準(zhǔn),3.5對應(yīng)年終獎約為3個(gè)月稅前工資,再加上每年12月份的年底雙薪,共計(jì)是4個(gè)月獎金,這也是阿里標(biāo)準(zhǔn)16薪的來歷。


如果績效在3.75以上,根據(jù)所在事業(yè)部的績效和個(gè)人績效,綜合評定出年終獎系數(shù),可能6個(gè)月,可能9個(gè)月,甚至更高。


如果績效為3.25,那么績效獎金基本就是0,連續(xù)兩個(gè)3.25就可能被辭退。


績效在3.5+或以上,還會有績效股票激勵(跟入職股票一樣,也分四年歸屬)。


百度:


百度常見績效為E/M+/M/M-/I五檔。


標(biāo)準(zhǔn)年終獎是4個(gè)月,也就是一年16薪,再乘以績效所對應(yīng)的系數(shù)。E是乘以1.4~1.6(很難拿到,年包越大,系數(shù)越低);M+一般是1.2~1.4(年包越大,系數(shù)越低);M一般是0.8~1.0;M-一般是0.4;如果拿了I的績效,那就是系數(shù)乘以0,也就是沒有年終獎,甚至可能遭到辭退。


 

京東:


京東此前宣布,用兩年時(shí)間,將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪,但目前還沒完全改完,目前是標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)月年終獎。其中業(yè)務(wù)部門一般在春節(jié)前發(fā)放,平臺和研發(fā)部門在第二年3月發(fā)放。


2024 年京東對采銷員員工年終獎投入力度大幅增加,同比上年度增長 72%。有 16 個(gè)業(yè)務(wù)小組獲得了超 20 倍月薪的獎金,最高的業(yè)務(wù)小組獲得了超 50 倍月薪的獎金,甚至有去年剛參加工作的 00 后應(yīng)屆畢業(yè)生獲得了近 20 倍月薪的年終獎。這顯示出京東對一線業(yè)務(wù)人員的重視,以及對其業(yè)務(wù)表現(xiàn)的認(rèn)可和獎勵。


美團(tuán)


一般的技術(shù)產(chǎn)品運(yùn)營人員(其他銷售、BD可能會有季度獎金),績效分為三檔:超出預(yù)期、符合預(yù)期和未達(dá)到預(yù)期,大概比例為2/7/1。


基礎(chǔ)年終獎是3.5個(gè)月,再乘以績效所對應(yīng)的系數(shù)。一般超出預(yù)期的系數(shù)為1.1~1.2,甚至2;符合預(yù)期一般能拿滿,有時(shí)候只能拿到0.8~0.9;如果績效不及預(yù)期,那么年終獎就只有0.4~0.6了,甚至沒有。


快手:


快手績效也分為四檔,分別是S/A/B/C,跟阿里的體系比較類似。


快手各團(tuán)隊(duì)績效不同,電商業(yè)務(wù)線和商業(yè)化團(tuán)隊(duì)績效較好。部門整體效益直接影響員工個(gè)人的年終獎金額,A 檔一般對應(yīng) 5 至 6 個(gè)月薪資,但如果部門績效不好,個(gè)人年終獎會低于這一水平;B 檔一般對應(yīng)的年終獎通常是 4 個(gè)月月薪,即使績效差也可能有 3 至 3.3 個(gè)月月薪。

 


寫在最后


年終獎作為部分打工人年底的一筆額外收入,也可能是一年中最大額的單筆收入。當(dāng)然,側(cè)面也反映出了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭壓力和挑戰(zhàn),各大公司都在通過提供豐厚的年終獎來吸引和留住人才。


總的來說,大廠豐厚的薪資待遇無疑是令人艷羨的,但現(xiàn)階段是否適合當(dāng)下的自己去發(fā)展,還是要根據(jù)自己的個(gè)人情況和職業(yè)規(guī)劃去考慮。千萬不要被別人的光芒、成功迷惑了雙眼,忘記了自己正在一步一個(gè)腳印向前走。


仰望星空,腳踏實(shí)地。暫時(shí)夠不著、摘不下的果子不妨先放一放,要知道現(xiàn)在的我們更重要的是讓自己長得更高,看得更遠(yuǎn)。

 


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